Заимствование опыта развития внутреннего туризма в КНР: сравнительный анализ Губэй и Мандроги

Что привлекает туристов

В рамках анализа было установлено, что интересы китайских и российских посетителей практически полностью совпадают. Единственным значительным отличием от большинства отзывов о Губэе является то, что большое количество посетителей Мандрог рекомендуют посещение комплекса вместе с детьми, в то время как отдых в Губэе более предпочитают компании друзей или незамужние пары.

Заключение

Говоря о перспективах заимствования модели Губэя в рамках развития внутреннего туризма в РФ, можно утверждать, что адаптация китайского опыта возможна при следующих условиях:

— целесообразнее не создавать новые проекты по подобию Губэя, а расширять существующие туристические комплексы, которые уже имеют определенную степень известности и опыт работы в своей сфере. Точно так же, как Губэй сделал ставку на близость комплекса к Великой Китайской стене, развитие музеев под открытым небом в России может происходить вблизи крупных исторических памятников, имеющих отношение к этнографии и старинному зодчеству.

— в условиях ограниченного въездного туризма и западных экономических санкций, российским музеям под открытым небом важно использовать меры поддержки местных бизнесов. То, как Губэй популяризировал туризм внутри Пекина в рамках действия ограничений на выезд из столицы, можно осуществить и в России. Кроме того, важно использовать и инструменты, предлагаемые государством – например, программу туристического кэшбека, реализуемую Ростуризмом ежегодно с 2020 г. В 2021 г., по данным Ростуризма, программой воспользовались более 1,6 млн россиян. Суммарно россияне приобрели туров и проживания в отелях с кэшбеком в 2021 году более чем на 34 млрд рублей, при этом в виде кэшбека туристам вернулось около 6,7 млрд рублей (Закрывается текущее окно 2021). Благодаря подобным проектам даже в сложные для туристического бизнеса времена можно увеличить туристический поток.

— сосредоточиться на «партизанском маркетинге», как Губэй. Создание необычных, ярких и запоминающихся инсталляций, которыми люди захотят делиться в социальных сетях, может стать одним из действенных методов рекламы.

— сотрудничество частных инвесторов и государства. Комбинация различных методов финансирования может способствовать диверсификации услуг и комплексному развитию объекта.

— русские туристы с бòльшим удовольствием посещают достопримечательности, имеющие реальную историческую ценность, в то время как китайцы (и другие иностранцы) положительно относятся и к «новострою».

Подводя итоги статьи, можно сказать, что, адаптация опыта Губэя в России возможна не в качестве цельного, «слепого» копирования всей китайской модели, а в качестве заимствования отдельных элементов, которые можно с наибольшей вероятностью успеха применить в российских условиях. Наиболее важными критериями данной стратегии развития внутреннего туризма в РФ будут являться комбинированное финансирование, совершенствование существующих исторических комплексов в рамках новой стратегии, создание «вирусного» контента в рамках маркетинговой кампании и использование уникальных инструментов вовлечения и иммерсивности, доступных во время пандемии COVID-19. Интерес туристов к данному виду достопримечательностей растет с каждым годом в обоих государствах, что при должном внимании со стороны региональных властей и местной администрации может стать залогом дальнейшей успешной реализации подобной стратегии.