Прошлое, настоящее и будущее нефтяной и газовой промышленности Вьетнама

Выводы

В целом, несмотря на двойной эффект цен на нефть и пандемии Covid-19, операторы по-прежнему выполняют свои производственные планы на этот год. Среди них есть известные операторы, работающие достаточно эффективно, такие как: ВСП, East Sea POC, Роснефть и Cuu Long JOC. Однако, поскольку в последние годы операторы не увеличивали запасы и не открывали новые рудники, добыча постепенно снижалась. Что касается существующих месторождений, то нефтяные месторождения у берега практически исчерпаны. Это необходимое время для Вьетнамской национальной нефтегазовой группы (PVN), чтобы пересмотреть и дополнить стратегии развития, включая перспективы, направления и цели развития, в направлении адаптации к быстро меняющейся ситуации в нефтяном секторе. Это также период, когда необходимо, прежде всего, поставить вопрос об эффективности всей нефтегазовой производственной цепочки и повысить производительность всей системы. Производственная и коммерческая деятельность Вьетнамской нефтегазовой группы (Петровьетнам) в настоящее время сталкивается со многими трудностями и проблемами из-за непредсказуемых колебаний цен на сырую нефть, которые оказывают негативное влияние на выручку и прибыль в течение многих лет. Будет трудно найти баланс в ближайшее время. Традиционные нефтяные и газовые месторождения после длительного периода эксплуатации снизили запасы и добычу, поэтому необходимо инвестировать в разработку и развертывание разведки и разработки в глубоких и морских районах континентального шельфа с использованием современных технологий. Стоимость разведки и эксплуатации тонны нефти и газа становится все более высокой и сопряжена с большими рисками, но это необходимо для поддержания устойчивого развития в ситуации угрозы безопасности и политической нестабильности в Южно-Китайском море. Для того чтобы нефтегазовая промышленность Вьетнама продолжала стабильно развиваться, чтобы соответствовать ведущей государственной экономической группе, соответствовать ее потенциалу и не отставать от региональных нефтегазовых групп, необходимо обратить внимание на ряд вопросов. Необходима реструктуризация системы науки и технологий в Петровьетнаме по целям, задачам и рабочему механизму, управлению, более эффективному комплексному использованию ресурсов, развитию технологий и интеллектуальной ценности конкурентоспособных продуктов. В области науки и технологий, параллельно с обращением внимания на эффективность использования активных технологий, необходимо увеличивать содержание технологических инноваций, шаг за шагом переходить к исследованиям и развитию умных технологий для создания ценных продуктов, что означает переход от НИОКР к интеллектуальным исследованиям и разработкам (исследования, разработки и интеллектуальное производство). Что касается государственного управления, необходимо изучить возможность реструктуризации более эффективных моделей организационного развития науки и технологий в экономических группах, включая Petrovietnam, с открытым механизмом для интеграции инвестиционных ресурсов в исследования, чтобы наука и технологии действительно были движущей силой сила для развития.